Gestión de proyectos

Según sus necesidades trabajamos con sus proveedores actuales
o bien seleccionamos proveedores alineados a sus necesidades reales

 
Realizamos un estudio previo de las necesidades técnicas de las referencias a presupuestar y una vez alineados le presentamos diferentes estudios y cálculos de costes para escoger entre ellos la mejor opción a implementar siempre soluciones alineadas con la estrategia de ecodiseño.

Si lo desea también le planteemos opciones y posibles acuerdos de suministro para obtener mejores descuentos durante la gestión de compra.
Realizamos el seguimiento de plazos de producción, control de calidad, obtención de certificados de conformidad y entrega del embalaje hasta su validación una vez puesto en venta.
Es importante tener en cuenta que la gestión de proyectos puede variar según las necesidades y características específicas de cada empresa y proyecto. Se recomienda adaptar estos pasos a la situación particular y contar con un equipo multidisciplinario con experiencia en el diseño y desarrollo de envases y embalajes.
 
 

¿Cómo lo hacemos?


 

 

Definir los objetivos
del proyecto

Identificar claramente los objetivos del proyecto, como el diseño y desarrollo de nuevos envases y embalajes, la optimización de los existentes, la reducción de costos, la mejora de la sostenibilidad, etc..

 

Planificación del proyecto

Elaborar un plan detallado que incluya los plazos, recursos necesarios, actividades a realizar, responsabilidades y etapas del proyecto. Esto ayudará a establecer una estructura clara y a asignar los recursos adecuados.

 

Investigación
y análisis

Realizar investigaciones de mercado, estudios de viabilidad, análisis de requerimientos y evaluación de la competencia. Esto permitirá obtener información relevante y fundamentada para el desarrollo de los envases y embalajes en fases.


Diseño
y desarollo

Basándose en los resultados de la investigación y análisis, se debe proceder al diseño y desarrollo de los envases y embalajes en las diferentes fases. Esto implica crear prototipos, realizar pruebas de funcionalidad y evaluar su rendimiento en diferentes condiciones.


Evaluación de factibilidad

Realizar una evaluación de la factibilidad técnica, económica y operativa de los envases y embalajes propuestos en cada fase. Esto permitirá determinar su viabilidad y realizar ajustes si es necesario.


Implementación y producción

Una vez que los envases y embalajes en fase hayan sido aprobados, se procede a su implementación en la producción. Esto implica establecer procesos de fabricación, gestionar la cadena de suministro y coordinar con proveedores y fabricantes.


Control
de calidad

Implementar medidas de control de calidad para garantizar que los envases y embalajes cumplan con los estándares requeridos y las especificaciones del proyecto.


Seguimiento y evaluación

Realizar un seguimiento regular del proyecto, monitorear el progreso, evaluar el cumplimiento de los objetivos y realizar ajustes si es necesario.


Comunicación y colaboración

Fomentar la comunicación y colaboración entre los diferentes equipos involucrados en el proyecto, como diseñadores, ingenieros, fabricantes, proveedores y clientes. Esto asegurará una gestión efectiva y una implementación exitosa de los envases y embalajes en fases.


Evaluación
final

Una vez completado el proyecto, realizar una evaluación final para analizar los resultados, identificar lecciones aprendidas y determinar áreas de mejora para futuros proyectos.

¿Qué obtendrá?

Una gestión efectiva de proyectos para envases y embalajes brinda diversos beneficios, como:
  • Mayor eficiencia operativa.
  • Cumplimiento de objetivos establecidos.
  • Control de calidad de los productos.
  • Optimización de recursos.
  • Satisfacción del cliente. Estos beneficios contribuyen al éxito del proyecto, mejoran la competitividad de la empresa y fomentan la innovación en el campo de los envases y embalajes.
 

Duración

La duración del proyecto se adaptará según el alcance y complejidad del trabajo requerido.
Qué necesitamos de usted:
Disponibilidad de su equipo interno multidisciplinar y otras partes interesadas identificadas para una primera reunión general presencial y entrevistas con los expertos claves.
Conocer sus procesos y mercados objetivos que queremos analizar.
Tiempo para recopilar información clave para la revisión de la documentación
Ensayos insitu de los prototipos para validar la propuesta.

Contáctanos hoy mismo para comenzar a aprovechar estos beneficios y avanzar hacia un futuro más sostenible.